Se realizaron las siguientes modificaciones:
-Cambiar todo los SGC por SIGA
-Incluir en la entrada PNC
-Modificar Auditoría Interna por Auditoría
-Incluir revisiones al SIGA
-Incluir una fila entre la 4 y la 5 para introducir una decisión y ofrecer la posibilidad de observar una “Acción Preventiva” ó “Proyecto de Mejora” en caso afirmativo que retome el proceso desde la decisión ¿Análisis y Plan adecuado?
-El cierre, el final del proceso no debería estar amarrado a Revisiones por la Dirección (5.6.2) tiene una entrada d) estado de las acciones correctivas y preventivas; f) los cambios que podrían afectar al Sistema de Gestión de Calidad y g) recomendaciones de mejora (Proyectos de mejora).
-Cambiar: “Se determina el cierre de la No conformidad o bien el estado de la misma y se informa en las Revisiones por la Dirección”

Se agregó al procedimiento el rol de líder de proceso y la actividad de informar el registro de la no conformidad en la fila 8 y el cierre de la no conformidad al Representante de la dirección en la fila 17.

- Formato del documento
- Se sumaron otros actores en las tareas que realizaba de forma exclusiva el
líder, por ejemplo convocar a reunión.
- Se agregó todos los documentos que debe incluir el expediente de atención a
una NC FMMAM 01, FMMAM 04, FMMAM 05, lista de asistencia y minuta (opcional).

- Se recodifico de PRMAM-02 a MMPR-02