Apertura. Revista de innovación educativa‏
apertura Apertura (Guadalajara, Jal.) Apert. (Guadalaj., Jal.) 1665-6180 2007-1094 Universidad de Guadalajara, Sistema de Universidad Virtual 10.32870/Ap.v17n2.2718 Artículos de investigación Cartografía conceptual de microcredenciales: propuesta teórica para el desarrollo de competencias laborales en egresados de nivel superior Conceptual mapping of microcredentials: theoretical proposal for the development of job skills in higher education graduates 0000-0003-3992-6591 Castro Muñoz José Rubén * 1 0000-0002-5209-3523 López Martínez Rocío Edith ** 2 0000-0003-0251-6783 Mercado López Emma Patricia *** 2 Universidad Juárez Autónoma de Tabasco, México. Universidad Juárez Autónoma de Tabasco Universidad Juárez Autónoma de Tabasco Mexico Universidad Autónoma de Querétaro, México. Universidad Autónoma de Querétaro Universidad Autónoma de Querétaro Mexico

Maestro en Psicología por la Universidad del Valle de México. Profesor investigador de la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco, México. ORCID: https://orcid.org/0000-0003-3992-6591, correo electrónico: ruben.castro@ujat.mx

Doctora en Alta Dirección por la Universidad Altos Estudios Hispanoamericanos. Profesora investigadora de la Universidad Autónoma de Querétaro, México. ORCID: http://orcid.org/0000-0002-5209-3523, correo electrónico: rocio.edith.lopez@uaq.mx

Doctora en Tecnología Educativa por la Universidad Autónoma de Querétaro. Profesora investigadora de la Universidad Autónoma de Querétaro, México. ORCID: http://orcid.org/0000-0003-0251-6783, correo electrónico: patricia.mercado@uaq.edu.mx

30 09 2025 10 2025 17 2 98 117 30 03 2025 14 08 2025 30 09 2025 Este es un artículo publicado en acceso abierto bajo una licencia Creative Commons RESUMEN

La influencia de las microcredenciales en la motivación, el compromiso y la finalización de tareas ha sido ampliamente estudiada; sin embargo, existía una falta de información sobre una propuesta teórica útil para desarrollar competencias laborales en egresados de nivel superior. Este estudio abordó el concepto de microcredencial a través de un marco teórico especializado en tecnologías de la información y la comunicación y persiguió cuatro objetivos principales: identificar los fundamentos teóricos adecuados para proponer un diseño de microcredenciales, distinguir este concepto de otros como insignias digitales y open badges, describir las características conceptuales, metodológicas y procedimentales que permitieron diseñar una propuesta teórica de microcredenciales que fomente la empleabilidad de los egresados de psicología, e identificar contextos educativos donde se pudieron implementar. Para ello, se utilizó el método de cartografía conceptual. Los hallazgos revelaron que las instituciones de educación superior enfrentaron dificultades para implementar microcredenciales y articularlas con el mercado laboral. Aunque no se evaluó la percepción de empleadores o estudiantes, el estudio destaca que las microcredenciales pueden cerrar la brecha entre las competencias educativas y las exigencias laborales, al ser herramientas innovadoras para mejorar la empleabilidad.

<italic>ABSTRACT</italic>

The influence of micro-credentials on motivation, commitment, and task completion has been widely studied; however, there was a lack of information on a useful theoretical proposal for developing job skills in higher education graduates. This study addressed the concept of microcredentials through a theoretical framework specializing in Information and Communication Technologies and pursued four main objectives: to identify the appropriate theoretical foundations for proposing a microcredential design, to distinguish this concept from others such as digital badges and open badges, to describe the conceptual, methodological and procedural characteristics that allowed for the design of a theoretical proposal for microcredentials that promote the employability of psychology graduates, and to identify educational contexts where they could be implemented. To this end, the Conceptual Mapping method was used. The findings revealed that Higher Education Institutions faced difficulties in implementing micro-credential and articulating them with the labor market. Although the perception of employers or students were not evaluated, the study highlights that micro-credentials can bridge the gap between educational competencies and labor demands, as they are innovative tools for improving employability.

<italic>Palabras clave:</italic> Microcredencial competencias laborales educación superior egresados <italic>Keywords:</italic> Microcredential Labor competencies Higher Education Graduates
INTRODUCCIÓN

En el contexto actual, la educación superior enfrenta el reto de formar egresados preparados para un mercado laboral cada vez más competitivo y dinámico (Hotaling, 2021). Ante este escenario, las microcredenciales (en adelante Mc) han emergido como una estrategia innovadora que facilita la certificación de habilidades específicas a través de cursos breves y focalizados (Hope, 2022). En los últimos años, este formato educativo ha ganado notoriedad y aceptación en las instituciones de educación superior (IES), consolidándose como una alternativa flexible y pertinente para el desarrollo profesional (Berry, 2016).

Diversos organismos multilaterales, como la Unesco, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OECD) y el Banco Mundial, han destacado el papel de las Mc en la adaptación de la formación a las nuevas exigencias socioeconómicas. Por ejemplo, la Unesco (2022) define las Mc como registros verificables de aprendizaje caracterizados por autenticidad, verificabilidad, portabilidad y aseguramiento de la calidad, en concordancia con estándares internacionales y requerimientos del sector laboral. Igualmente, el BID (2023) y la OECD (2023) enfatizan que la expansión de las Mc responde a la demanda de flexibilidad educativa, además de la necesidad urgente de competencias verificables, especialmente en áreas emergentes como la inteligencia artificial y el análisis de datos.

En este contexto, datos recientes señalan que 81% de los empleadores priorizan procesos de contratación basados en competencias (OECD, 2023), mientras que 90% ofrece mejores salarios a candidatos con Mc específicas, sobre todo en áreas vinculadas a la IA y a las habilidades digitales (Coursera, 2025; LinkedIn, 2025). Estos indicadores refuerzan el papel relevante de las Mc como señales fiables de competencias para el mercado laboral contemporáneo.

En suma, las Mc se distinguen por su capacidad de certificar competencias específicas adquiridas en períodos cortos (Fong et al., 2016; Ravet, 2017; Fishman et al., 2018). Además, se insertan como instrumentos clave en la formación continua y la educación basada en competencias, aportando ventajas como: mayor flexibilidad, menores costos y contenidos alineados con las demandas actuales (Arias & Corral, 2020).

Pese a los avances, la literatura internacional evidencia una brecha en el área del diseño instruccional y en la fundamentación teórica de las Mc, en particular respecto a su alineación con las demandas reales del mercado laboral (Collins, 2020). Aunque se ha documentado su impacto positivo en la motivación, el aprendizaje adaptativo y el compromiso estudiantil, persiste una falta de investigaciones orientadas a garantizar su validez como herramientas de evaluación y certificación de competencias (Foshay & Hale, 2017; Ashcroft et al., 2021; Randall & West, 2022; McGreal et al., 2022). Del mismo modo, se observa la necesidad de diferenciar conceptualmente las Mc de otros recursos, como las insignias digitales y los open badges, debido a la confusión existente en cuanto a sus características metodológicas y operativas (Young et al., 2019; Hunsaker & West, 2020; Moore, 2022).

El vacío de investigación se acentúa al revisar cómo las IES han adoptado estrategias como cursos de transición y programas de desarrollo de habilidades (Sánchez, 2017), que no siempre logran una correspondencia directa con las expectativas del sector productivo. Un hito relevante fue la incorporación inicial de las Mc por la Peer to Peer University (P2PU) entre 2010 y 2011 (Dowling-Hetherington & Glowatz, 2017), aunque los primeros estudios se enfocaron prioritariamente en la motivación y la finalización de cursos, sin atender de manera suficiente a los aspectos de calidad, diseño didáctico y autenticidad valorados por el mercado (Reeves et al., 2017; Sierra-Barón et al., 2020).

Para fortalecer el marco epistemológico de esta investigación, se integró el enfoque de la Educación Basada en Competencias, los principios andragógicos y la teoría del aprendizaje transformativo. Esto permite que los aprendizajes derivados de las Mc se vinculen a estándares profesionales explícitos, con actividades auténticas y criterios de evaluación claros (Popovic, 2013). En particular, la flexibilidad, autonomía y relevancia inmediata de estas certificaciones encuentran justificación en la andragogía, que reconoce la experiencia previa del egresado y fomenta la resolución de problemas reales (Knowles et al., 2020). Adicionalmente, se incorpora la dimensión reflexiva del aprendizaje transformativo, central en el diseño de badges digitales como lo señala Mezirow (1997). Esta confluencia teórica asegura la pertinencia y coherencia del marco teórico propuesto para reforzar su potencial y validez científica frente a los desafíos actuales del mercado laboral.

En consecuencia, el objetivo de este estudio fue identificar los fundamentos teóricos que permitieron proponer un diseño que fortalezca a las Mc, precisar su distinción respecto a otros instrumentos digitales y describir las características que posibiliten la implementación de un marco teórico eficiente en contextos educativos, con especial atención a su impacto en la empleabilidad y el desarrollo profesional de los egresados.

Esta investigación se justifica por la creciente necesidad de promover Mc que además de incrementar la motivación y el compromiso, realmente aporten valor al proceso de transición entre la formación académica y el desempeño laboral. En un contexto donde la especialización, la certificación continua y la adaptabilidad son factores diferenciadores, las Mc pueden jugar un papel preponderante en la estrategia formativa de los futuros profesionales.

Resulta, por tanto, imprescindible indagar cómo diseñar Mc alineadas con estándares de calidad y rigor académico, de modo que sean reconocidas como mecanismos fiables de evaluación y certificación de competencias. Abordar las brechas identificadas permitirá mejorar la calidad y pertinencia de las Mc ofrecidas en el ámbito universitario.

En este sentido, el BID (2023) propone 18 parámetros para su diseño y gestión en América Latina y el Caribe; por su parte, el Banco Mundial recomienda fortalecer el desarrollo de habilidades digitales emergentes para favorecer la empleabilidad. Estas directrices internacionales enriquecen las categorías analíticas de este estudio, enfatizando la importancia de la calidad, la portabilidad y el valor para el mercado laboral.

MÉTODO

Para esta investigación se aplicó el método documental llamada cartografía conceptual, el cual tiene como finalidad gestionar, construir y relacionar el conocimiento. Para alcanzar el objetivo de análisis conceptual, se siguió una estructura organizada por cuatro fases: 1) búsqueda de literatura especializada sobre Mc en bases de datos científicas, 2) definición de criterios de inclusión y exclusión de los documentos, 3) análisis de los documentos con base en nueve categorías (desarrollo histórico, noción, categoría, caracterización, diferenciación, evaluación, metodología, ejemplificación y vinculación), y 4) interpretación de resultados (Ortega-Carbajal et al., 2015).

<italic>Fases de la cartografía conceptual</italic>

1) Búsqueda de literatura especializada sobre Mc en bases de datos científicas: se realizó una búsqueda sistemática de artículos de investigación, libros, capítulos de libros, tanto en español como en inglés. Para ello, se emplearon dos bases de datos Science Direct y EBSCOhost. La búsqueda se efectuó de enero a febrero de 2025.

2) Establecimiento de criterios de inclusión y exclusión: los criterios de inclusión fueron: a) el método booleano con los términos ((<<microcredential>>OR<<open badge>>AND<<TIC>>)); b) se consideraron documentos cuyo título, resumen o palabras clave incluyera los términos antes citados; c) se admitieron documentos que realizaron investigación empírica en el campo de la educación superior o desarrollo profesional continuo; d) se aceptaron documentos en inglés o español que fueron publicados entre 2016 y 2024; e) se excluyeron documentos cuyo enfoque fueran estrategias de programación, ensayos científicos, reseñas de libros, notas de prensa y artículos de divulgación. En total se admitieron 136 registros de ambas bases de datos. Se realizó una revisión de la pertinencia de cada uno de ellos y se admitieron para el análisis un total de 38 documentos. En la figura 1 se presenta el proceso que se siguió para la selección de artículos.

Diagrama de flujo de selección de artículos. Fuente: tomado de Haddaway et al., 2022.

Asimismo, en la tabla 1 se exhiben los artículos admitidos para la elaboración de la cartografía conceptual.

Artículos admitidos para análisis

Núm. Autor
1 Berry, B. (2016). Micro-Credentials. Teacher learning transformed
2 Loveland, E. (2017). PD moves toward mastery competency based programs require teacher to display new skills not just complete a course
3 Brown, D. & Rhodes, D. E. (2017). Show what you know
4 Reeves, T. D., Tawfik, A. A., Msilu, F. & Şimşek, I. (2017). What’s in It for Me? Incentives, Learning and Completion in Massive Open Online Courses.
5 Foshay, W. R. & Hale, J. (2017). Application of Principles of Performance-Based Assessment to Corporate Certifications
6 Rimland, E. & Raish, V. (2017). Design principles for digital badges used in libraries
7 Jirgensons, M. & Kapenieks, J. (2018). Blockchain and the Future of Digital Learning Credential Assessment and Management
8 Young, D., West, R. E. & Nylin, T. A. (2019). Value of Open Microcredentials to Earners and Issuers
9 Gauthier, T. (2020). The value of microcredentials: The employer’s perspective
10 Hunsaker, E. & West, R. E. (2020). Designing Computational Thinking and Coding Badges for Early Childhood Educators
11 Clements, K., West, R. E. & Hunsaker, E. (2020). Getting Started With Open Badges and Open Microcredentials
12 Perea, B. (2020). Using Smaller Credentials to Build Flexible Degree Completion and Career Pathways
13 Collins, B. (2020). GO MICRO: Microcredentials show employers you have the skills they seek
14 Tooley, M., & Partelow, L. (2021). Harnessing micro-credentials for teacher growth
15 Pavlik, A. (2021). Help students share their stories with microcredentials, digital badges
16 Oliveira, K. K. de S. & de Souza, R. A. C. (2021). Digital Transformation towards Education 4.0
17 Hotaling, L. (2021). Preparing the workforce for the new blue economy
18 Ashcroft, K., Etmanski, B., Fannon, A. M. & Pretti, T. J. (2021). Microcredentials and work-integrated learning
19 Huser, C., Campbell, S., Fontaine, S., Jamieson, S., Marks, L., Singer, J. & Young, R. (2021). Lessons learned from early adopters of blended and online learning
20 Burrows, A. C., Borowczak, M. & Mugayitoglu, B. (2021). Computer Science beyond Coding: Partnering to Create Teacher Cybersecurity Microcredentials
21 Douce, C. (2022). Perspectives on models and professional development
22 Hunt, T., Carter, R., Yang, S., Zhang, L. & Williams, M. (2022). Navigating the use of Microcredentials
23 Frith, K. H. (2022). Is Nursing Ready for Education Blockchain Technology?
24 Capetola, T., Noy, S. & Patrick, R. (2022). Planetary health pedagogy: Preparing health promoters for 21stcentury environmental challenges
25 McGreal, R., Mackintosh, W., Cox, G. & Olcott, Jr., D. (2022). Bridging the Gap: Micro-credentials for Development
26 Hope, J. (2022). Understand microcredentials and how to implement them
27 Randall, D. L. & West, R. E. (2022). Who cares about open badges? An examination of principals’ perceptions of the usefulness of teacher open badges in the United States
28 Hotaling, L. & Van Sumeren, H. (2022). The Case for Microcredentials for Workforce Preparation
29 Shanahan, B. W. & Organ, J. (2022). Harnessing the Benefits of Micro Credentials for Industry 4.0 and 5.0: Skills Training and Lifelong Learning
30 Moore, R. L. (2022). Introducing mesocredentials: Connecting MOOC achievement with academic credit
31 Cheng, Z., Wang, H., Zhu, X., West, R. E., Zhang, Z. & Xu, Q. (2023). Open badges support goal setting and self-efficacy but not self-regulation in a hybrid learning environment
32 Zain, S. (2023). Micro-credentials: need to be benchmarked across institutions
33 Graham, L., Goulding, H. M., Chorney, D. & Coffey, S. (2023). Digital Microcertification: An Interprofessional Simulation Experience for Undergraduate Nursing and Medical Laboratory Students
34 Zain, S. (2023). Micro-credentials: need to be benchmarked across institutions. In Benchmarking Library, Information and Education Services: New Strategic Choices in Challenging Times
35 Guzmán Rojas, A. (2024). Flexibilidad curricular y credenciales alternativas en el posgrado: estrategias para cerrar la brecha de habilidades entre la educación superior y el mercado laboral
36 Parraga, J. A., Macías Zambrano, R. M. & Tubay Cevallos, L. A. (2024). La personalización del aprendizaje: estrategias de adaptación de contenido con inteligencia artificial en entornos educativos
37 Ferguson, R. & Whitelock, D. (2024). Microcredentials for Excellence
38 Bucchiarone, A., Chiarello, F., Raffaghelli, J. E., Giordano, V., Vázquez-Ingelmo, A., Schiavo, G., Antonaci, A., Grion, V. & Guadagni, A. (2024). Teaching and Recognition of Skills in the Digital Era Through OERBased Personalized and Gamified Learning

Fuente: elaboración propia.

1) Análisis de documentos con base en nueve categorías: para este análisis se suprimió el eje de subdivisión, porque no presentó resultados relevantes y en sustitución se agregó: desarrollo histórico, metodología y evaluación. El análisis se hizo en función de las preguntas de investigación planteadas en la tabla 2.

Categorías de análisis y preguntas de investigación

Categorías de análisis Preguntas de investigación
Desarrollo histórico ¿Cuál es el origen, desarrollo histórico y en qué momento se incorporaron las TIC y las competencias laborales?
Nocional ¿Qué relación existe entre microcredencial, competencias laborales y TIC desde el punto de vista educativo?
Categorial ¿A qué categoría pertenece el término microcredencial y qué papel juega en la tecnología digital?
Caracterización ¿Cuáles son las características de las TIC que unen a la microcredencial con las competencias laborales?
Diferenciación ¿De qué modelos y términos afines hay que diferenciar a la microcredencial y qué papel tiene la tecnología digital?
Evaluación ¿Cuáles son los métodos de evaluación requeridos para obtener una microcredencial?
Metodología ¿Cuáles son los elementos conceptuales, metodológicos y procedimentales mínimos que permitan diseñar un marco teórico de microcredenciales?
Ejemplificación ¿En qué áreas se ha usado la microcredencial para fomentar las competencias laborales?
Vinculación ¿Cómo se vincula la microcredencial con otras disciplinas del conocimiento?

Fuente: tomado de Ortega-Carbajal et al. (2015).

2) Interpretación de los resultados: una vez resueltas las preguntas de investigación, las aportaciones se presentan en el apartado de resultados. (actualizar la sucesión de números en los incisos)

RESULTADOS

Desarrollo histórico: ¿cuál es el origen, desarrollo histórico y en qué momento se incorporaron las TIC y las competencias laborales?

Los orígenes de las Mc se ubicaron en la evolución de los modelos educativos ante la irrupción de las tecnologías digitales y la creciente demanda por procesos flexibles de certificación. Reeves et al. (2017) destacaron la integración de incentivos digitales y la personalización del aprendizaje como motores del surgimiento de este concepto. Por su parte, Jirgensons y Kapenieks (2018) subrayaron el papel de la tecnología blockchain en la certificación innovadora y segura de competencias. Por su parte, Shanahan y Organ (2022) agregaron que este fenómeno se consolidó conforme el mercado laboral demandó habilidades actualizables y verificables de manera ágil y transparente. Para una visión más detallada de la evolución del concepto y la incorporación de las TIC, se puede consultar la tabla 3.

Hitos clave en el desarrollo de las Mc y las TIC Fuente: elaboración propia.

Nocional: ¿qué relación existe entre Mc, competencias laborales y TIC desde el punto de vista educativo?

Las Mc formalizaron la adquisición de competencias específicas exigidas por el mercado laboral. Guzmán (2024) enfatizó la articulación entre flexibilidad curricular y estrategias educativas, las cuales contribuyeron a reducir la brecha entre la educación superior y el mundo laboral. Clements et al. (2020) indicaron que las microcredenciales operaron como evidencia certificada de aprendizaje validada digitalmente, mientras que Moore (2022) destacó que estos instrumentos conectaron el logro académico en entornos digitales (como MOOCs) con el reconocimiento formal de créditos. La figura 2 sintetiza estos enfoques, además evidencia el camino de integración entre competencias laborales, TIC y credencialización.

Esquema conceptual de la relación entre Mc, competencias laborales y TIC. Fuente: tomado de Berry (2016) y Perea (2020).

Categorial: ¿a qué categoría pertenece el término Mc y qué papel juega en la tecnología digital?

Categorización y rol de la tecnología digital en las Mc

Categoría educativa Características Rol de la tecnología digital
Educación formal Comparten características de regulación, intencionalidad y planificación, asegurando calidad y reconocimiento formal. Se centran en desarrollar habilidades específicas, aunque las Mc están enfocadas en competencias puntuales. Al completarlas, los aprendices reciben un reconocimiento formal que puede ser utilizado en el mercado laboral, similar a un título universitario Permite flexibilidad curricular, facilita la educación basada en competencias y reconoce el desarrollo personal y profesional. Habilita la emisión de certificaciones digitales seguras y portátiles, mejorando la accesibilidad y el reconocimiento en el mercado laboral
Educación informal No pertenece a esta categoría, ya que se basa en la validación y certificación formal de competencias específicas. Sin embargo, la Mc puede reconocer aprendizajes informales siempre y cuando se sometan a procesos de evaluación rigurosos Igual que en las otras categorías
Educación continua Forma parte de la educación por extensión, cuyo propósito es actualizar y mejorar las competencias profesionales de manera continua. Al ofrecer cursos breves y especializados, permite a los aprendices y profesionistas adquirir habilidades clave en poco tiempo Igual que en las categorías anteriores

Fuente: tomado de Douce (2022).

Al abordar la naturaleza categorial de las Mc, se reconoció que estas pertenecieron a la categoría de certificaciones digitales formalmente reconocidas, en contraste con otras formas de validación como las insignias digitales o los títulos convencionales. Young et al. (2019) identificaron el énfasis de las Mc en competencias granulares con valor tanto para emisores como titulares. Además, Clements et al. (2020) y Jirgensons y Kapenieks (2018) destacaron que la interoperabilidad, autenticidad y trazabilidad respaldaron su relevancia en el ámbito de las tecnologías educativas. Las diferencias conceptuales y funcionales entre modelos pueden consultarse en la tabla 4 específica para esta categoría.

Caracterización: ¿cuáles son las características de las TIC que unen a la Mc con las competencias laborales?

De acuerdo con Beverley (2022) y OECD (2023), las Mc, las competencias laborales y las TIC se integraron en torno a atributos clave como la autenticidad, la verificabilidad, la portabilidad y la alineación con marcos de cualificaciones que garantizan la calidad de las certificaciones. Clements et al. (2020) describieron las infraestructuras tecnológicas que respaldaron la emisión, la integración y la verificación automatizada de Mc. Además, la literatura reciente destacó la capacidad de las plataformas digitales para adaptarse a rutas personalizadas de aprendizaje y a procesos de validación profesional (Porto & Presant, 2023; Insights, 2025), aspectos que se detallan en la figura 3.

Conexión TIC y Mc: fortalecimiento de competencias laborales. Fuente: tomado de Hope (2022) y Hotaling y Van Sumeren (2022).

Diferenciación: ¿De qué modelos y términos afines hay que diferenciar a la Mc y qué papel tiene la tecnología digital?

En esta sección se enfatizó que las Mc se distinguieron de otras alternativas como insignias digitales, cursos convencionales y certificaciones profesionales por su enfoque específico, costo-efectividad y pertinencia en la economía digital. Young et al. (2019) explicaron que la actualización constante y la especificidad de las competencias distinguieron la propuesta de valor de las Mc, mientras el soporte digital facilitó su trazabilidad y el reconocimiento. El contraste y relación entre modelos, así como el papel de la tecnología digital, se exponen en la tabla 5.

Diferenciación entre Mc, Otros Modelos Educativos y Términos Afines

Modelo educativo Características Papel de la tecnología digital
Insignias digitales Validan participación, pero no necesariamente el logro de competencias Facilita la emisión y visualización de insignias, pero no garantiza la validación rigurosa de competencias
Cursos tradicionales Suelen ser más extensos y generales, con un enfoque en la adquisición de conocimientos teóricos Puede complementar el aprendizaje, pero no ofrece una validación especifica de competencias laborales
Certificaciones profesionales Pueden ser costosas y requerir un tiempo considerado de estudio Facilita el acceso a materiales de estudio y realización de exámenes en línea, pero no siempre se centra en competencias específicas

Fuente: tomado de Young et al. (2019).

De esta manera, la Mc suele confundirse con el término insignia digital; sin embargo, se distinguen por cinco características clave: 1) las Mc se centran en el logro de competencias, 2) son personalizadas, 3) están disponibles bajo demanda, 4) son compartibles y 5) certifican competencias y habilidades. Por otro lado, las insignias digitales solo validan participación (McGreal et al., 2022).

Además, la articulación de la educación basada en competencias (Díaz-Barriga, 2011; Popovic, 2013), los principios andragógicos (Knowles et al., 2020) y la teoría del aprendizaje transformativo (Mezirow, 1997) enriquecieron el diseño instruccional de las Mc al enfocarlas en el desarrollo autónomo, reflexivo y práctico del aprendiz. Estos enfoques aseguraron la coherencia entre resultados, actividades formativas y evaluación, mientras valoraron la experiencia y la autonomía del adulto en el proceso del aprendizaje. Asimismo, promovieron la reflexión crítica y el cambio en los marcos interpretativos individuales, fundamentales para la actualización profesional. De esta manera las Mc favorecieron la formación de competencias relevantes y adaptativas en escenarios profesionales.

Evaluación: ¿cuáles son los métodos de evaluación requeridos para obtener una Mc?

Para la obtención de una Mc se requirieron estrategias rigurosas y transparentes, basadas en evidencias objetivas de desempeño y endosos de terceras partes. Foshay y Hale (2017) y Clements et al. (2020) describieron el uso de plataformas digitales para verificar la autenticidad de las credenciales y avalar los productos o desempeños presentados por el estudiante, aportando así confiabilidad a la certificación de competencias (ver figura 4).

Métodos de evaluación para Mc. Fuente: tomado de Brown y Rhodes (2017); Foshay y Hale (2017); Randall y West (2022).

Metodología: ¿cuáles son los elementos conceptuales, metodológicos y procedimentales mínimos qué permiten diseñar un marco teórico de Mc?

Para el diseño de un marco teórico de Mc, Douce (2022) y Tooley y Partelow (2021) recomendaron la alineación con estándares internacionales y requerimientos del sector laboral. Además, se requiere la definición de criterios de evaluación claros y la integración de recursos formativos digitales en plataformas interoperables. Este enfoque se concreta en las tablas 6, 7 y 8, donde se describen los elementos necesarios para el desarrollo de ecosistemas de Mc.

Conceptos útiles para implementar un marco teórico de Mc

Concepto Definición
Consumidores Son el público objetivo de las Mc, incluyendo individuos, empleadores e instituciones, aquellos que las utilizan para verificar habilidades y competencias
Ganador Es la persona que ha cumplido exitosamente los criterios de finalización de la Mc y, por lo tanto, recibe la credencial por parte del emisor. Los ganadores pueden acumular Mc de diversas fuentes, exhibirlas en línea y compartirlas para avanzar en su carrera profesional o continuar sus estudios
Endosos Permiten que terceros validen la Mc emitida por un emisor o las insignias obtenidas por un usuario. Estos respaldos añaden valor a la credencial, ya que el reconocimiento de otros queda registrado en sus metadatos
Evidencia Es la información adjunta a la Mc o vinculada a ella que demuestra cómo el receptor cumplió con los requisitos para obtenerla. Esta evidencia puede estar incrustada en la Mc o enlazada a páginas web externas
Emisor Es la entidad (organización, institución educativo o empleador) responsable de diseñar, publicar y otorgar Mc a los ganadores. El emisor define los criterios que deben cumplirse para obtener la credencial y verificar su autenticidad
Plataforma emisora Es una herramienta que permite a las organizaciones y a los individuos emitir Mc a sus aprendices. Para ello, es necesario crear y cargar las credenciales a la plataforma, junto con los criterios de obtención y una descripción detallada
Rutas de aprendizaje Son secuencias estructuradas de Mc diseñadas para guiar a los estudiantes a través de un tema o trayectoria de aprendizaje específica. Estas rutas facilitan la adquisición progresiva de conocimientos y habilidades de un área determinada
Metadatos Es la información incrustada en la Mc incluyendo datos sobre el destinatario, el emisor, la descripción de la credencial, los criterios de obtención, una imagen representativa y la fecha de emisión. También puede incluir información opcional, como la fecha de vencimiento y los estándares educativos relacionados
Microcredencial Es una certificación digital que valida habilidades y conocimientos específicos adquiridos a través de cursos o capacitaciones de corta duración. Estas credenciales son flexibles, personalizadas y están orientadas al desarrollo profesional, permitiendo a los aprendices demostrar competencias concretas de manera ágil
Infraestructura de credencial abierta (OBI) Es un sistema que promueve la portabilidad e interoperabilidad de las credenciales digitales. OBI utiliza interfaces de programación de aplicaciones (API) abiertas que permiten a los estudiantes integrar servicios de Mc con aplicaciones, sitios web y redes sociales existentes, facilitando su gestión y visualización
Verificación Es el proceso mediante el cual se confirma la validez y autenticidad de una Mc. La mayoría de las plataformas emisoras de Mc proporcionan mecanismos para verificar la credencial, asegurando que la información que contiene es legítima

Fuente: tomado de Clements et al. (2020).

Elementos metodológicos y características de los cursos que conducen a Mc

Tipo de curso Características
Credenciales de competencias Estas credenciales implican entre 4 y 12 horas de aprendizaje, se clasifican como educación no formal y no están sujetas a evaluación externa de calidad. Se centran en la adquisición de competencias específicas y han sido adoptadas por sectores industriales como IBM y Oracle, quienes las utilizan para el desarrollo profesional
Módulos de microcréditos Valoran entre 1 y 5 créditos, se enfocan en competencias académicas y forman parte de programas de grado. Son módulos apilables que pueden integrarse en diversos programas, con un rango de 25 a 150 horas de aprendizaje. Se otorgan en contextos educativos formales y están respaldados por estándares de calidad externos
Programas de aprendizaje de corta duración Son microcualificaciones que requieren entre 150 y 1 500 horas de aprendizaje, se ofrecen en contextos educativos formales a través de IES. Están alineados con marcos de cualificaciones nacionales e internacionales, y se vinculan con trayectorias profesionales y objetivos de progresión específicos

Fuente: tomado de Shanahan y Organ (2022).

Para abordar la parte procedimental en el diseño de Mc, la literatura sugiere un proceso estructurado en cuatro fases: 1) diseñar el sistema, 2) diseñar las insignias, 3) publicar y 4) gestionar el cambio institucional. Aunque estas etapas se presentan de manera lineal, en realidad están interconectadas, lo que refleja una relación estrecha entre los componentes (ver tabla 8).

Etapas clave en el diseño de programas de Mc

Fase I Diseño del sistema Fase II Diseño de Mc Fase III Publicar Fase IV Gestionar el cambio
Temas y número de identificación Criterios de evaluación Elegir plataforma Ganador de la insignia
Libre Pagada
Niveles y prerrequisitos Descripción de caducidad Propia Terceros Propia Terceros
Flujo de trabajo Imagen representativa Integraciones Integraciones con consumidores
Recursos necesarios Recursos de aprendizaje Recursos para consumidores

Fuente: tomado de Clements et al. (2020).

Asimismo, Porto y Presant (2023) presentaron una nota técnica publicada por el BID (2023) donde se estableció una serie de 18 parámetros esenciales para el diseño y la gestión de Mc en América Latina y el Caribe, con el fin de asegurar la calidad, la pertinencia y el impacto en los sistemas educativos y laborales. Además, estos parámetros sirvieron como guía transversal para armonizar las Mc con estándares internacionales y las necesidades regionales.

Entre los aspectos recomendados se encuentra: 1) definición clara de la Mc y sus objetivos, 2) identificación de las competencias específicas a certificar, 3) vinculación con marcos nacionales e internacionales de cualificaciones, 4) relevancia y pertinencia para el mercado laboral, 5) claridad en los resultados de aprendizaje esperados, 6) evidencia tangible del aprendizaje o competencia adquirida, 7) procedimientos de evaluación y validación pertinentes y transparentes, 8) selección y validación de proveedores acreditados de Mc, 9) duración y carga de trabajo asociada a la Mc, 10) sistemas de créditos y equivalencias con otras certificaciones o grados, 11) portabilidad e interoperabilidad digital (tecnologías abiertas), 12) protección de datos y garantías de privacidad del usuario, 13) inclusividad y accesibilidad de la oferta, 14) procesos de seguimiento y mejora continua, 15) requisitos de acceso y condiciones para la obtención, 16) transparencia en los criterios de reconocimiento y uso, 17) procedimientos para la actualización y renovación de las Mc y 18) mecanismos de aseguramiento de la calidad y reconocimiento institucional.

Ejemplificación: ¿en qué niveles o áreas se ha usado Mc para fomentar las competencias laborales?

Para ejemplificar la aplicación de las Mc, se presentaron casos en sectores como educación (Berry et al., 2016), formación docente (Tooley y Partelow, 2021), tecnología y ciberseguridad (Burrows et al., 2021), economía azul (Hotaling, 2021), sector salud (Frith, 2022) e industria 4.0 y 5.0 (Shanahan & Organ, 2022). Estas experiencias se sistematizan en la tabla 9, referente a áreas e industrias de aplicación, lo que permite apreciar la diversidad y relevancia de la Mc.

Ejemplos de Mc en diversas industrias y contextos educativos

Áreas/Industrias Empresas Instituciones educativas Autores y año Reflexión
Educación - Universidades en EE. UU. Berry et al., (2016) Menciona el uso de Mc para el crecimiento profesional en la educación
Formación docente - Distritos educativos en EE. UU. Tooley y Partelow (2021) Discute cómo las Mc están revolucionando la formación continua de docentes
Educación Superior - Universidades en América Latina Young et al. (2019) Analizan el valor de las Mc abiertas para los titulares y emisores
Tecnología y ciberseguridad Empresas de tecnología Universidades que ofrecen Mc en ciberseguridad Burrows et al. (2021) Presentan el desarrollo de Mc en ciberseguridad para docentes
Economía azul Empresas de tecnología sostenible Institutos de formación profesional Hotaling (2021) Destaca la importancia de las Mc en la preparación de la fuerza laboral para la economía azul
Sector salud Hospitales Escuelas de enfermería Frith (2022) Explora el potencial de la tecnología blockchain en la educación de enfermería, que podría incluir Mc
Industria 4.0 y 5.0 Empresas de manufacturas avanzadas Centros de formación profesional Shanahan y Organ (2022) Discuten cómo las Mc pueden apoyar la formación en habilidades para estas industrias

Fuente: elaboración propia.

Vinculación: ¿cómo se vincula la Mc con otras disciplinas del conocimiento?

Finalmente, en la sección vinculada a la transversalidad de las Mc, Tamoliune et al. (2023) evidenciaron la combinación de aportes de la psicología, la pedagogía, la informática y las ciencias sociales para potenciar su impacto en la formación profesional y su reconocimiento laboral. La integración de disciplinas y su representación se detallan en la figura 5.

Mc: intersecciones con otras disciplinas. Fuente: elaboración propia.

DISCUSIÓN

Este estudio se propuso analizar los fundamentos teóricos y prácticos para el diseño de Mc que respondan efectivamente a las demandas del mercado laboral contemporáneo y fomenten la empleabilidad de los egresados de psicología. Los resultados obtenidos mediante la aplicación de la cartografía conceptual confirman que la convergencia entre la educación basada en competencias, los principios andragógicos y la teoría del aprendizaje transformativo constituyen el marco conceptual idóneo para vincular los aprendizajes derivados de las Mc con estándares profesionales específicos y criterios de evaluación claros (Popovic, 2013; Knowles & Swanson, 2020; Mezirow, 1997).

El análisis de los documentos reveló hallazgos fundamentales que transforman la comprensión tradicional de las Mc. El incremento de 95% en la disponibilidad de programas de Mc entre 2021 y 2022 no constituye simplemente un crecimiento cuantitativo, sino que evidencia una respuesta institucional acelerada y sistemática a las demandas emergentes del mercado laboral digitalizado. Este crecimiento, acompañado por la adopción masiva de herramientas de inteligencia artificial por parte de 84% de los diseñadores instruccionales (Hardman, 2024), demuestra una transformación paradigmática en los modelos pedagógicos subyacentes.

Particularmente relevante resulta la evidencia de que 49% de los diseñadores instruccionales utiliza herramientas de IA diariamente (Hardman, 2024), lo que confirma la hipótesis de que las Mc han experimentado una evolución disruptiva hacia arquitecturas modulares personalizadas. Esta integración tecnológica facilita la generación automatizada de contenidos, evaluaciones adaptativas y retroalimentación instantánea, transformando el paradigma educativo tradicional hacia ecosistemas de aprendizaje que responden en tiempo real a las necesidades específicas del aprendiz (Harizan & Ally, 2024; Kahle-Piasecki et al., 2024).

Los hallazgos del presente estudio son consistentes con investigaciones recientes que han explorado diversos aspectos de las Mc en contextos específicos. Graham et al. (2023) demostraron la viabilidad de integrar Mc en simulaciones interprofesionales, mientras que Zain (2023) enfatizó la necesidad crítica de establecer estándares corporativos entre instituciones para garantizar la calidad y credibilidad de estas certificaciones. Estos estudios complementan los hallazgos actuales al confirmar tanto el potencial pedagógico innovador como los desafíos de implementación sistemática que caracterizan el ecosistema de Mc.

Ferguson y Whitelock (2024) abordaron específicamente la evaluación rigurosa de las Mc, señalando que su éxito depende crucialmente de criterios claros y verificables. Esta perspectiva resulta particularmente relevante para los egresados de psicología, donde la granularidad competencial identificada por Young et al. (2019) permite una correspondencia más precisa entre las competencias certificadas y las necesidades específicas del mercado laboral, diferenciándose significativamente de las certificaciones tradicionales más generales.

La evidencia científica proporcionada por Young et al. (2019) sobre el enfoque de las Mc en competencias granulares con valor tanto para emisores como titulares constituye un elemento diferenciador fundamental. Esta granularidad competencial permite una articulación más precisa entre la educación superior y las demandas específicas del sector productivo, aspecto particularmente relevante para los egresados de psicología que enfrentan un mercado laboral diversificado y en constante evolución.

Los estudios de seguimiento de egresados de psicología confirman que las competencias más valoradas en el mercado laboral incluyen trabajo en equipo, comunicación, iniciativa en la tarea, capacidad para trabajar bajo presión, flexibilidad y evaluación. Estas competencias transversales, cuando son certificadas mediante Mc con evaluación rigurosa, demuestran mayor efectividad en la mejora de la empleabilidad comparadas con las certificaciones tradicionales.

La convergencia tecnológica documentada en este estudio revela que la IA facilita la personalización del aprendizaje, además redefine los modelos instruccionales hacia arquitecturas modulares (Shanmughan et al., 2024; Harizan & Ally, 2024). Los algoritmos adaptativos permiten crear trayectorias de aprendizaje individualizadas que se ajustan dinámicamente a los estilos, ritmos y necesidades específicas de cada estudiante, transformando la experiencia educativa tradicional hacia ecosistemas de aprendizaje autorregulados (Bruguera et al., 2025; Varadarajan et al., 2023).

Esta transformación es significativa para los egresados de psicología, quienes pueden beneficiarse de Mc especializadas en áreas emergentes como salud mental digital, aplicación de IA en intervenciones psicológicas o competencias interculturales, todas estas, demandas crecientes en el mercado laboral contemporáneo.

Los 18 parámetros técnicos establecidos por el BID (Porto & Presant, 2023) proporcionan una guía transversal esencial para asegurar la pertinencia, calidad y armonización internacional de las Mc en el contexto latinoamericano. Estas directrices promueven la participación del sector productivo en la construcción de perfiles competenciales y garantizan la trazabilidad de competencias, aspectos fundamentales para que las Mc generen impacto real en la empleabilidad de los egresados.

Este estudio se circunscribe a una metodología documental, característica que debe entenderse no como una debilidad sino como un atributo inherente a las investigaciones orientadas a la construcción teórica y la sistematización conceptual. Esta aproximación metodológica resulta apropiada para el objetivo de clarificar y delimitar conceptos, sistematizar la literatura disponible y establecer bases sólidas para desarrollos posteriores de orden empírico. Sin embargo, es necesario reconocer que la cartografía conceptual desarrollada requiere de futuras investigaciones empíricas necesarias para validar los marcos conceptuales propuestos y evaluar su efectividad en contextos específicos de implementación.

Los hallazgos tienen implicaciones significativas para múltiples participantes del ecosistema educativo y laboral. Las instituciones de educación superior deben fortalecer la flexibilidad curricular y desarrollar marcos institucionales sólidos que integren Mc en sus programas de formación continua (Guzmán, 2024). Para los egresados de psicología, las Mc representan una oportunidad estratégica para desarrollar competencias especializadas que mejoren su competitividad en nichos específicos del mercado laboral.

Los empleadores pueden beneficiarse de estas certificaciones como indicadores más precisos de competencias específicas, facilitando procesos de selección y desarrollo profesional más efectivos. Las agencias de aseguramiento de calidad deben desarrollar marcos de evaluación específicos para Mc que garanticen estándares internacionales sin inhibir la innovación educativa (Douce, 2022; Tooley y Partelow, 2021).

Se recomienda desarrollar estudios empíricos longitudinales que evalúen el impacto real de las Mc en la empleabilidad y desarrollo profesional de egresados de psicología. Investigaciones con diseños experimentales o cuasiexperimentales permitirían establecer relaciones causales entre la obtención de Mc específicas y mejoras objetivas en indicadores laborales.

Es fundamental desarrollar estudios comparativos internacionales que analicen diferentes modelos de implementación de Mc y su efectividad en diversos contextos socioeconómicos. Adicionalmente, se sugiere realizar investigaciones mixtas que integren perspectivas de egresados, empleadores e instituciones educativas para obtener una comprensión más holística del ecosistema de Mc.

La evaluación del impacto de la IA en el diseño y efectividad de Mc constituye una línea de investigación prioritaria, considerando la rápida evolución tecnológica documentada en este estudio (Hardman, 2024; Shanmughan et al., 2024).

CONCLUSIÓN

Los hallazgos confirman que las Mc han evolucionado hacia herramientas estratégicas de desarrollo profesional reconocidas por organismos multilaterales como Unesco, BID y OECD. La convergencia entre inteligencia artificial, personalización educativa y granularidad competencial constituye el elemento diferenciador fundamental que posiciona a las Mc como instrumentos efectivos para cerrar la brecha entre educación superior y mercado laboral, transformando la experiencia educativa hacia modelos adaptativos centrados en el aprendiz. Para los egresados de psicología, representa una oportunidad estratégica de especialización profesional que mejora significativamente su empleabilidad, condicionada a la implementación de marcos de calidad sólidos que garanticen credibilidad, portabilidad y reconocimiento institucional.

REFERENCIAS Arias, D. y Corral Strassmann, M. M. (2020). El papel de las universidades en la sociedad 5.0. Revista SISTEMAS, 154, 91-97. https://doi.org/10.29236/sistemas.n154a9 Arias D. Corral Strassmann M. M. 2020 El papel de las universidades en la sociedad 5.0 Revista SISTEMAS 154 91 97 10.29236/sistemas.n154a9 Ashcroft, K., Etmanski, B., Fannon, A. M. & Pretti, T. J. (2021). Microcredentials and work-integrated learning. International Journal of Work-Integrated Learning, 22(3), 423-432. https://www.ijwil.org/files/IJWIL_22_3_423_432.pdf Ashcroft K. Etmanski B. Fannon A. M. Pretti T. J. 2021 Microcredentials and work-integrated learning International Journal of Work-Integrated Learning 22 3 423 432 https://www.ijwil.org/files/IJWIL_22_3_423_432.pdf Berry, B., Airhart, K. M. & Byrd, P. A. (2016). Microcredentials. Phi Delta Kappan, 98(3), 34-40. https://doi.org/10.1177/0031721716677260 Berry B. Airhart K. M. Byrd P. A. 2016 Microcredentials Phi Delta Kappan 98 3 34 40 10.1177/0031721716677260 Beverley, O. (2022). Towards a Common Definition of Microcredentials. Education 2030, 1-37. https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000381668 Beverley O. 2022 Towards a Common Definition of Microcredentials Education 2030 1 37 https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000381668 Brown, D. & Rhodes, D. E. (2017). Show what you know. Phi Delta Kappan , 98(8), 38-42. https://doi.org/10.1177/0031721717708293 Brown D. Rhodes D. E. 2017 Show what you know Phi Delta Kappan 98 8 38 42 10.1177/0031721717708293 Bruguera, C., Pagés, C., Peters, M. & Fitó, À. (2025). Micro-credentials and soft skills in online education: the employers’ perspective. Distance Education, 46(1), 56-76. https://doi.org/10.1080/01587919.2024.2435645 Bruguera C. Pagés C. Peters M. Fitó À. 2025 Micro-credentials and soft skills in online education: the employers’ perspective Distance Education 46 1 56 76 10.1080/01587919.2024.2435645 Burrows, A. C., Borowczak, M. & Mugayitoglu, B. (2021). Computer Science beyond Coding: Partnering to Create Teacher Cybersecurity Microcredentials. Education Sciences, 12(1), 4-13. https://doi.org/10.3390/educsci12010004 Burrows A. C. Borowczak M. Mugayitoglu B. 2021 Computer Science beyond Coding: Partnering to Create Teacher Cybersecurity Microcredentials Education Sciences 12 1 4 13 10.3390/educsci12010004 Clements, K., West, R. E. & Hunsaker, E. (2020). Getting Started With Open Badges and Open Microcredentials. The International Review of Research in Open and Distributed Learning, 21(1), 153-171. https://doi.org/10.19173/irrodl.v21i1.4529 Clements K. West R. E. Hunsaker E. 2020 Getting Started With Open Badges and Open Microcredentials The International Review of Research in Open and Distributed Learning 21 1 153 171 10.19173/irrodl.v21i1.4529 Collins, B. (2020). GO MICRO: Microcredentials show employers you have the skills they seek. TD: Talent Development, 74(6), 50-55. Collins B. 2020 GO MICRO: Microcredentials show employers you have the skills they seek TD: Talent Development 74 6 50 55 Coursera. (2025). 2025 Micro-Credentials Impact Report. Coursera. https://www.coursera.org/enterprise/resources/ebooks/micro-credentials-report-2025 Coursera 2025 2025 Micro-Credentials Impact Report. Coursera https://www.coursera.org/enterprise/resources/ebooks/micro-credentials-report-2025 Díaz-Barriga, Á. (2011). Competencias en educación. Corrientes de pensamiento e implicaciones para el currículo y el trabajo en el aula. Revista Iberoamericana de Educación Superior. https://doi.org/10.22201/iisue.20072872e.2011.5.44 Díaz-Barriga Á. 2011 Competencias en educación. Corrientes de pensamiento e implicaciones para el currículo y el trabajo en el aula Revista Iberoamericana de Educación Superior 10.22201/iisue.20072872e.2011.5.44 Douce, C. (2022). Perspectives on models and professional development. Open Learning: The Journal of Open, Distance and e-Learning, 37(1), 1-5. https://doi.org/10.1080/02680513.2021.2014801 Douce C. 2022 Perspectives on models and professional development Open Learning: The Journal of Open, Distance and e-Learning 37 1 1 5 10.1080/02680513.2021.2014801 Dowling-Hetherington, L. & Glowatz, M. (2017). The Usefulness of Digital Badges in Higher Education: Exploring the Students’ Perspectives. Irish Journal of Academic Practice, 6, 1-29. https://doi.org/10.21427/D7Z13C Dowling-Hetherington L. Glowatz M. 2017 The Usefulness of Digital Badges in Higher Education: Exploring the Students’ Perspectives Irish Journal of Academic Practice 6 1 29 10.21427/D7Z13C Ferguson, R. & Whitelock, D. (2024). Microcredentials for Excellence: A Practical Guide. Ubiquity Press. https://doi.org/10.5334/bcz Ferguson R. Whitelock D. 2024 Microcredentials for Excellence: A Practical Guide Ubiquity Press 10.5334/bcz Fishman, B., Teasley, S. D. & Cederquist, S. (2018). Micro-credentials as evidence for college readiness: Report of an NSF workshop. http://deepblue.lib.umich.edu/handle/2027.42/143851 Fishman B. Teasley S. D. Cederquist S. 2018 Micro-credentials as evidence for college readiness: Report of an NSF workshop http://deepblue.lib.umich.edu/handle/2027.42/143851 Fong, J., Janzow, P., & Peck, K. (2016). Demographic shifts in educational demand and the rise of alternative credentials. University Professional and Continuing Education Association & Pearson. https://upcea.edu/wp-content/uploads/2017/05/Demographic-Shifts-in-Educational-Demand-and-the-Rise-of-Alternative-Credentials.pdf Fong J. Janzow P. Peck K. 2016 Demographic shifts in educational demand and the rise of alternative credentials University Professional and Continuing Education Association & Pearson https://upcea.edu/wp-content/uploads/2017/05/Demographic-Shifts-in-Educational-Demand-and-the-Rise-of-Alternative-Credentials.pdf Foshay, W. R. & Hale, J. (2017). Application of Principles of Performance-Based Assessment to Corporate Certifications. TechTrends, 61(1), 71-76. https://doi.org/10.1007/s11528-016-0125-5 Foshay W. R. Hale J. 2017 Application of Principles of Performance-Based Assessment to Corporate Certifications TechTrends 61 1 71 76 10.1007/s11528-016-0125-5 Frith, K. H. (2022). Is Nursing Ready for Education Blockchain Technology? Nursing Education Perspectives, 43(2), 139-139. https://doi.org/10.1097/01.NEP.0000000000000949 Frith K. H. 2022 Is Nursing Ready for Education Blockchain Technology? Nursing Education Perspectives 43 2 139 139 10.1097/01.NEP.0000000000000949 Graham, L., Goulding, H. M., Chorney, D. & Coffey, S. (2023). Digital Microcertification: An Interprofessional Simulation Experience for Undergraduate Nursing and Medical Laboratory Students. Nursing Education Perspectives , 44(1), 66-68. https://doi.org/10.1097/01.NEP.0000000000000926 Graham L. Goulding H. M. Chorney D. Coffey S. 2023 Digital Microcertification: An Interprofessional Simulation Experience for Undergraduate Nursing and Medical Laboratory Students Nursing Education Perspectives 44 1 66 68 10.1097/01.NEP.0000000000000926 Grupo Banco Mundial. (2023). Vincula LAC: Habilidades digitales para el futuro. Grupo Banco Mundial. https://www.bancomundial.org/es/region/lac/brief/vincula-lac Grupo Banco Mundial 2023 Vincula LAC: Habilidades digitales para el futuro Grupo Banco Mundial https://www.bancomundial.org/es/region/lac/brief/vincula-lac Guzmán Rojas, A. (2024). Flexibilidad curricular y credenciales alternativas en el posgrado: estrategias para cerrar la brecha de habilidades entre la educación superior y el mercado laboral. CASO: Maestría en Ingeniería de Software - Universidad de los Andes [Universidad de los Andes Colombia]. https://repositorio.uniandes.edu.co/entities/publication/eec14858-7168-4de6-a86c-ded9ba533b9a Guzmán Rojas A. 2024 Flexibilidad curricular y credenciales alternativas en el posgrado: estrategias para cerrar la brecha de habilidades entre la educación superior y el mercado laboral CASO: Maestría en Ingeniería de Software - Universidad de los Andes Universidad de los Andes Colombia https://repositorio.uniandes.edu.co/entities/publication/eec14858-7168-4de6-a86c-ded9ba533b9a Haddaway, N. R., Page, M. J., Pritchard, C. C. & McGuinness, L. A. (2022). PRISMA2020: An R package and Shiny app for producing PRISMA 2020‐compliant flow diagrams, with interactivity for optimised digital transparency and Open Synthesis. Campbell Systematic Reviews, 18(2), 1-12. https://doi.org/10.1002/cl2.1230 Haddaway N. R. Page M. J. Pritchard C. C. McGuinness L. A. 2022 PRISMA2020: An R package and Shiny app for producing PRISMA 2020‐compliant flow diagrams, with interactivity for optimised digital transparency and Open Synthesis Campbell Systematic Reviews 18 2 1 12 10.1002/cl2.1230 Hardman, P. (2024). IA en el diseño instruccional: reflexiones sobre 2024 y predicciones para 2025. https://drphilippahardman.substack.com/p/ai-in-instructional-design-reflections Hardman P. 2024 IA en el diseño instruccional: reflexiones sobre 2024 y predicciones para 2025 https://drphilippahardman.substack.com/p/ai-in-instructional-design-reflections Harizan, S. H. M. & Ally, M. (2024). Artificial Intelligence in Micro-Credentials for Open and Distance Learning, Issue July, 341-380. https://doi.org/10.4018/979-8-3693-5488-9.ch014 Harizan S. H. M. Ally M. 2024 Artificial Intelligence in Micro-Credentials for Open and Distance Learning July 341 380 10.4018/979-8-3693-5488-9.ch014 Hope, J. (2022). Understand microcredentials and how to implement them. Recruiting & Retaining Adult Learners, 24(6), 1-5. https://doi.org/10.1002/nsr.30845 Hope J. 2022 Understand microcredentials and how to implement them Recruiting & Retaining Adult Learners 24 6 1 5 10.1002/nsr.30845 Hotaling, L. (2021). Preparing the workforce for the new blue economy. In L.Hotaling & R.W. Spinrad (Eds), Preparing a Workforce for the New Blue Economy: People, products and policies (pp. 387-405). Elsevier. https://doi.org/10.1016/B978-0-12-821431-2.00015-9 Hotaling L. 2021 Preparing the workforce for the new blue economy Hotaling L. Spinrad R.W. Preparing a Workforce for the New Blue Economy: People, products and policies 387 405 Elsevier 10.1016/B978-0-12-821431-2.00015-9 Hotaling, L. & Van Sumeren, H. (2022). The Case for Microcredentials for Workforce Preparation. Marine Technology Society Journal, 56(1), 35-39. https://doi.org/10.4031/MTSJ.56.1.5 Hotaling L. Van Sumeren H. 2022 The Case for Microcredentials for Workforce Preparation Marine Technology Society Journal 56 1 35 39 10.4031/MTSJ.56.1.5 Hunsaker, E. & West, R. E. (2020). Designing Computational Thinking and Coding Badges for Early Childhood Educators. TechTrends , 64(1), 7-16. https://doi.org/10.1007/s11528-019-00420-3 Hunsaker E. West R. E. 2020 Designing Computational Thinking and Coding Badges for Early Childhood Educators TechTrends 64 1 7 16 10.1007/s11528-019-00420-3 Insights, K. (2025). Skills-Based Hiring. Linkedin Economic Graph. https://economicgraph.linkedin.com/content/dam/me/economicgraph/en-us/PDF/skills-based-hiring-march-2025.pdf Insights K. 2025 Skills-Based Hiring Linkedin Economic Graph https://economicgraph.linkedin.com/content/dam/me/economicgraph/en-us/PDF/skills-based-hiring-march-2025.pdf Jirgensons, M. & Kapenieks, J. (2018). Blockchain and the Future of Digital Learning Credential Assessment and Management. Journal of Teacher Education for Sustainability, 20(1), 145-156. https://doi.org/10.2478/jtes-2018-0009 Jirgensons M. Kapenieks J. 2018 Blockchain and the Future of Digital Learning Credential Assessment and Management Journal of Teacher Education for Sustainability 20 1 145 156 10.2478/jtes-2018-0009 Kahle-Piasecki, L., Bereza, M. & Cumberland, D. M. (2024). Digital Badges: A Pilot Study of Employer Perceptions. Small Business Institute Journal, 20(2), 11-19. https://doi.org/10.53703/001c.125642 Kahle-Piasecki L. Bereza M. Cumberland D. M. 2024 Digital Badges: A Pilot Study of Employer Perceptions Small Business Institute Journal 20 2 11 19 10.53703/001c.125642 Knowles, M. S, Holton III, E. F., Swanson, R. A., & Robinson, P.A. (2020). The Adult Learner: The definitive classic in adult education and human resource development (9ª ed). In Routledge. https://doi.org/10.4324/9780429299612 Knowles M. S Holton III E. F. Swanson R. A. Robinson P.A. 2020 The Adult Learner: The definitive classic in adult education and human resource development Routledge 10.4324/9780429299612 McGreal, R., Mackintosh, W., Cox, G. & Olcott, Jr., D. (2022). Bridging the Gap: Micro-credentials for Development. The International Review of Research in Open and Distributed Learning , 23(3), 288-302. https://doi.org/10.19173/irrodl.v23i3.6696 McGreal R. Mackintosh W. Cox G. Olcott D. Jr. 2022 Bridging the Gap: Micro-credentials for Development The International Review of Research in Open and Distributed Learning 23 3 288 302 10.19173/irrodl.v23i3.6696 Mezirow, J. (1997). Transformative Learning: Theory to Practice. New Directions for Adult and Continuing Education, 1997(74), 5-12. https://doi.org/10.1002/ace.7401 Mezirow J. 1997 Transformative Learning: Theory to Practice New Directions for Adult and Continuing Education 1997 74 5 12 10.1002/ace.7401 Moore, R. L. (2022). Introducing mesocredentials: Connecting MOOC achievement with academic credit. Distance Education , 43(2), 271-289. https://doi.org/10.1080/01587919.2022.2064823 Moore R. L. 2022 Introducing mesocredentials: Connecting MOOC achievement with academic credit Distance Education 43 2 271 289 10.1080/01587919.2022.2064823 OCED. (2023). Micro-credentials for lifelong learning and employability. OECD Education Policy Perspectives, 1(66), 1-44. https://doi.org/10.1787/9c4b7b68-en OCED 2023 Micro-credentials for lifelong learning and employability OECD Education Policy Perspectives 1 66 1 44 10.1787/9c4b7b68-en Organisation for Economic Co-operation and Development. (2023). Public policies for effective microcredential learning. Education policy pointers OECD Education Policy Perspectives , Vol. 85). https://doi.org/10.1787/a41f148b-en Organisation for Economic Co-operation and Development 2023 Public policies for effective microcredential learning Education policy pointers OECD Education Policy Perspectives 85 10.1787/a41f148b-en Ortega-Carbajal, M. F; Hernández-Mosqueda, J. S; Tobón-Tobón, S. (2015). Impacto de la cartografía conceptual como estrategia de gestión del conocimiento. Ra Ximhai, 11(4), 171-180. http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=46142596011 Ortega-Carbajal M. F Hernández-Mosqueda J. S Tobón-Tobón S. 2015 Impacto de la cartografía conceptual como estrategia de gestión del conocimiento Ra Ximhai 11 4 171 180 http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=46142596011 Perea, B. (2020). Using Smaller Credentials to Build Flexible Degree Completion and Career Pathways. New Directions for Community Colleges, 2020(189), 23-37. https://doi.org/10.1002/cc.20395 Perea B. 2020 Using Smaller Credentials to Build Flexible Degree Completion and Career Pathways New Directions for Community Colleges 2020 189 23 37 10.1002/cc.20395 Porto, S. C. S. & Presant, D. (2023). The IDB Digital Credential Framework: Principles and Guidelines for Creating and Issuing Credentials. Inter-American Development Bank. https://doi.org/10.18235/0004903 Porto S. C. S. Presant D. 2023 The IDB Digital Credential Framework: Principles and Guidelines for Creating and Issuing Credentials Inter-American Development Bank 10.18235/0004903 Popovic, C. (2013). Teaching for quality learning at university. (2nd Edn.). Innovations in Education and Teaching International, 50(4), 422-423. https://doi.org/10.1080/14703297.2013.839332 Popovic C. 2013 Teaching for quality learning at university 2nd Innovations in Education and Teaching International 50 4 422 423 10.1080/14703297.2013.839332 Randall, D. L. & West, R. E. (2022). Who cares about open badges? An examination of principals’ perceptions of the usefulness of teacher open badges in the United States. Open Learning, 37(1), 65-83. https://doi.org/10.1080/02680513.2020.1752166 Randall D. L. West R. E. 2022 Who cares about open badges? An examination of principals’ perceptions of the usefulness of teacher open badges in the United States Open Learning 37 1 65 83 10.1080/02680513.2020.1752166 Ravet, S. (2017). Réflexions sur la genèse des Open Badges. Distances et Médiations Des Savoirs, 2017(20), 1-20. https://doi.org/10.4000/dms.2043 Ravet S. 2017 Réflexions sur la genèse des Open Badges Distances et Médiations Des Savoirs 2017 20 1 20 10.4000/dms.2043 Reeves, T. D., Tawfik, A. A., Msilu, F. & Şimşek, I. (2017). What’s in It for Me? Incentives, Learning and Completion in Massive Open Online Courses. Journal of Research on Technology in Education, 49(3-4), 245-259. https://doi.org/10.1080/15391523.2017.1358680 Reeves T. D. Tawfik A. A. Msilu F. Şimşek I. 2017 What’s in It for Me? Incentives, Learning and Completion in Massive Open Online Courses Journal of Research on Technology in Education 49 3-4 245 259 10.1080/15391523.2017.1358680 Sánchez Domínguez, J. P. (2017). Elaboración de un programa de Seguimiento de Egresados para Licenciatura. RICSH Revista Iberoamericana de Las Ciencias Sociales y Humanísticas, 6(11). https://doi.org/10.23913/ricsh.v6i11.108 Sánchez Domínguez J. P. 2017 Elaboración de un programa de Seguimiento de Egresados para Licenciatura RICSH Revista Iberoamericana de Las Ciencias Sociales y Humanísticas 6 11 10.23913/ricsh.v6i11.108 Shanahan, B. W. & Organ, J. (2022). Harnessing the Benefits of Micro Credentials for Industry 4.0 and 5.0: Skills Training and Lifelong Learning. IFAC-PapersOnLine, 55(39), 82-87. https://doi.org/10.1016/j.ifacol.2022.12.015 Shanahan B. W. Organ J. 2022 Harnessing the Benefits of Micro Credentials for Industry 4.0 and 5.0: Skills Training and Lifelong Learning IFAC-PapersOnLine 55 39 82 87 10.1016/j.ifacol.2022.12.015 Shanmughan, P., Joseph, J., Nair, B. S., Anitha, S. M., Anuja., C. S., & Jose, J. (2024). The AI revolution in micro-credentialing: personalized learning paths. Frontiers in Education, 9. https://doi.org/10.3389/feduc.2024.1445654 Shanmughan P. Joseph J. Nair B. S. Anitha S. M. Anuja. C. S. Jose J. 2024 The AI revolution in micro-credentialing: personalized learning paths Frontiers in Education 9 10.3389/feduc.2024.1445654 Sierra-Barón, W., Pineda Mora, J. E., Rodriguez Quintero, A. M. y Matta Santofimio, J. D. (2020). Ejercicio profesional del psicólogo en el contexto del trabajo y las organizaciones. Informes Psicológicos, 20(1), 111-129. https://doi.org/10.18566/infpsic.v20n1a08 Sierra-Barón W. Pineda Mora J. E. Rodriguez Quintero A. M. Matta Santofimio J. D. 2020 Ejercicio profesional del psicólogo en el contexto del trabajo y las organizaciones Informes Psicológicos 20 1 111 129 10.18566/infpsic.v20n1a08 Tamoliune, G., Greenspon, R., Tereseviciene, M., Volungeviciene, A., Trepule, E. & Dauksiene, E. (2023). Exploring the potential of micro-credentials: A systematic literature review. Frontiers in Education , 7, 1006811. https://doi.org/10.3389/feduc.2022.1006811 Tamoliune G. Greenspon R. Tereseviciene M. Volungeviciene A. Trepule E. Dauksiene E. 2023 Exploring the potential of micro-credentials: A systematic literature review Frontiers in Education 7 1006811 10.3389/feduc.2022.1006811 Tooley, M., & Partelow, L. (2021). Harnessing Micro-Credentials for Teacher Growth: A Ntational Review of Early Best Practice. New America, January, 1-69. https://files.eric.ed.gov/fulltext/ED612409.pdf Tooley M. Partelow L. 2021 Harnessing Micro-Credentials for Teacher Growth: A Ntational Review of Early Best Practice New America January 1 69 https://files.eric.ed.gov/fulltext/ED612409.pdf Varadarajan, S., Koh, J. H. L. & Daniel, B. K. (2023). A systematic review of the opportunities and challenges of micro-credentials for multiple stakeholders: learners, employers, higher education institutions and government. International Journal of Educational Technology in Higher Education, 20(1), 13. https://doi.org/10.1186/s41239-023-00381-x Varadarajan S. Koh J. H. L. Daniel B. K. 2023 A systematic review of the opportunities and challenges of micro-credentials for multiple stakeholders: learners, employers, higher education institutions and government International Journal of Educational Technology in Higher Education 20 1 13 13 10.1186/s41239-023-00381-x Young, D., West, R. E. & Nylin, T. A. (2019). Value of Open Microcredentials to Earners and Issuers. The International Review of Research in Open and Distributed Learning , 20(5), 104-121. https://doi.org/10.19173/irrodl.v20i5.4345 Young D. West R. E. Nylin T. A. 2019 Value of Open Microcredentials to Earners and Issuers The International Review of Research in Open and Distributed Learning 20 5 104 121 10.19173/irrodl.v20i5.4345 Zain, S. (2023). Micro-credentials: need to be benchmarked across institutions. En D. Baker, L. Ellis, C. Williams & C. Wragg (eds.) (2023). Benchmarking Library, Information and Education Services: New Strategic Choices in Challenging Times (pp. 329-338). Elsevier. https://doi.org/10.1016/B978-0-323-95662-8.00026-6 Zain S. 2023 Micro-credentials: need to be benchmarked across institutions Baker D. Ellis L. Williams C. Wragg C. 2023 Benchmarking Library, Information and Education Services: New Strategic Choices in Challenging Times 329 338 Elsevier 10.1016/B978-0-323-95662-8.00026-6

CÓMO CITAR ESTE ARTÍCULO: Castro Muñoz, J. R., López Martínez, R. E. y Mercado López, E. P. (2025). Cartografía conceptual de microcredenciales: propuesta teórica para el desarrollo de competencias laborales en egresados de nivel superior. Apertura, 17(2), 98-117. http://doi.org/10.32870/Ap.v17n2.2718

Métricas de artículo

Cargando métricas ...

Metrics powered by PLOS ALM

Enlaces refback

  • No hay ningún enlace refback.






Apertura vol. 17, núm. 2, octubre 2025 - marzo 2026, es una revista científica especializada en innovación educativa en ambientes virtuales que se publica de manera semestral por la Universidad de Guadalajara, a través de la Coordinación de Recursos Informativos del Sistema de Universidad Virtual. Oficinas en Av. La Paz 2453, colonia Arcos Sur, CP 44140, Guadalajara, Jalisco, México. Tel.: 3268-8888, ext. 18775, www.udgvirtual.udg.mx/apertura, apertura@udgvirtual.udg.mx. Editor responsable: Dr. Rafael Morales Gamboa. Número de la Reserva de Derechos al Uso Exclusivo del Título de la versión electrónica: 04-2009-080712102200-203, e-ISSN: 2007-1094; número de la Reserva de Derechos al Uso Exclusivo del Título de la versión impresa: 04-2009-121512273300-102, ISSN: 1665-6180, otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor. Número de Licitud de Título: 13449 y número de Licitud de contenido: 11022 de la versión impresa, ambos otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Responsable de la última actualización de este número: Sergio Alberto Mendoza Hernández. Fecha de última actualización: 30 de septiembre de 2025.